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2016-10郭奎章專欄之九丨因?yàn)橛酶嗟臅r(shí)間是在研究失敗。所以我們才活到今天
來(lái)源: 瀏覽:48552 發(fā)布時(shí)間:2016-10-11

團(tuán)隊(duì)更多的是在研究如何成功,而我更多的時(shí)間是在研究失敗
如果一個(gè)人說(shuō)他沒(méi)經(jīng)歷過(guò)失敗就能成功,這是不可能的。其實(shí)任何一個(gè)成功的人都是要經(jīng)歷比別人更多次的失敗,差不多在每一次成長(zhǎng)的過(guò)程中,都像推著石頭上山,每一次都奮力推上去,但是那個(gè)石頭又不斷的滾下來(lái),然后我們又推上去,又再次給滾推下來(lái)。那個(gè)時(shí)候沒(méi)有成就感,只有沮喪和絕望,就感覺(jué)仿佛只有經(jīng)歷了“九九八十一難”,才有可能把這個(gè)石頭推到山頂。就這樣我們一路走來(lái),被打倒,爬起來(lái),再被打倒再次爬起來(lái),直到想打倒你的人都懼怕你了,知道再打倒你,你還會(huì)站起來(lái),困難就會(huì)向你妥協(xié),一個(gè)企業(yè)能夠成長(zhǎng),重要的是“堅(jiān)韌”,把失敗當(dāng)成自己的恥辱,在通過(guò)每次的失敗來(lái)不斷地去總結(jié)和調(diào)整,更重要的是愿意把別人的失敗拿來(lái)當(dāng)自己的失敗來(lái)體會(huì),這樣才能成功。
對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講,老板一般都在沉浸在公司具體的事務(wù)運(yùn)做中,這可能只會(huì)看到企業(yè)自己自身事務(wù)運(yùn)籌的困難。解決眼前的問(wèn)題,但很難看到方向,如果一家公司老板沒(méi)了方向,只是解決問(wèn)題的能手,那你就成了救火運(yùn)動(dòng)員,每天疲于奔命,好像你每天都解決了很多問(wèn)題,但公司確失去了方向,變成了老板做總經(jīng)理的事,總經(jīng)理做經(jīng)理的事,經(jīng)理做員工的事,員工談戰(zhàn)略的事,員工每天無(wú)事可做,只能背后議論公司戰(zhàn)略,公司亂成一團(tuán),企業(yè)老板要和團(tuán)隊(duì)分工明確,團(tuán)隊(duì)做己知的事,老扳要想未知的事,這些年我不在公司做具體工作,才有更多的時(shí)間全世界去看,更多時(shí)間用來(lái)研究其它企業(yè)的成敗;研究我們?cè)鯓釉诮?jīng)濟(jì)周期的震蕩時(shí)候不讓企業(yè)摔倒;這些全世界最好的企業(yè)和最差的企業(yè)是什么原因成功和失敗的?團(tuán)隊(duì)更多的是在研究如何成功,老板更多的時(shí)間是在研究失敗。這也是我們活到今天的原因。

我們做企業(yè)的目標(biāo)是什么呢?
我們做企業(yè)的目標(biāo)是什么呢?這就要看我們自己把自己定義成為什么。如果你把自己定義為像灌樹叢,你會(huì)生長(zhǎng)的很快,然后很快就會(huì)成為一個(gè)很蓬勃的植物,而且體量很大。但是灌樹叢永遠(yuǎn)長(zhǎng)不高,到了限度它就不再生長(zhǎng)了。但是如果你要把自己定義為一顆參天的大樹,那你就要用耐心和時(shí)間去培育它,我們都知道,可能一顆參天大樹十年還長(zhǎng)得很矮,但是過(guò)了20年、30年以后,它就有可能成為一顆參天大樹。這就是我們要選擇做誰(shuí)?越優(yōu)質(zhì)的樹種,它的成長(zhǎng)周期越長(zhǎng),成長(zhǎng)的速度越慢。那些成長(zhǎng)快的樹木確很脆弱,來(lái)一場(chǎng)大風(fēng)即會(huì)被毀滅。我們寧愿做那個(gè)成長(zhǎng)慢,但是堅(jiān)實(shí)的企業(yè)。

什么叫成功的企業(yè)呢?
什么叫成功的企業(yè)呢?就是等我們死那天,這個(gè)企業(yè)還在,那這就是成功的企業(yè)了。如果我們活著的時(shí)候,在一個(gè)短暫的時(shí)間內(nèi),成了中國(guó)的多少多少?gòu)?qiáng),剎那間,成了一個(gè)很輝煌的企業(yè),但是沒(méi)過(guò)三年以后就滅掉了,那不算是成功。記得在年輕的時(shí)候,當(dāng)我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)極度困難的時(shí)候,確實(shí)看很多成功人士的書,希望以這些成功的人為榜樣,激勵(lì)我們往前走。后來(lái),企業(yè)走向了成功,而我看得更多的是那些研究失敗的的書,比如說(shuō)2001年吳曉波《大敗局》,寫了大概有三十多個(gè)企業(yè),是當(dāng)年最輝煌的企業(yè),他們是怎么失敗的,我把它作為教科書天天放在枕頭邊上。以此來(lái)告誡自己警醒《大敗局2》的時(shí)候書里不要有我們。07年又看看了吳曉波寫的《大敗局2》,又寫了大概有十幾家企業(yè),都是近十幾年來(lái)非常輝煌的企業(yè)不幸列在其中,我又很僥幸的說(shuō),在這里還是沒(méi)有我,我們還僥幸地活著,希望曉波出《大敗局3》的時(shí)候,我們還在活著。

郭奎章與《大敗局1-2》作者吳曉波
企業(yè)家的人生的幸福
對(duì)于今天來(lái)講,你說(shuō)我們算不算成功,還不一定,因?yàn)槲覀兊娜松€沒(méi)有完結(jié)。這個(gè)公司也是有生命的,只有在我們?nèi)松杲Y(jié)的時(shí)候才能界定這個(gè)企業(yè)算不算成功。當(dāng)然當(dāng)我離開這個(gè)世界之后,這個(gè)企業(yè)一定要衰敗的,這個(gè)是一定的,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)企業(yè)是永生的,只是它距離衰敗的時(shí)間越長(zhǎng),給社會(huì)的貢獻(xiàn)度就越多越高。

